こんにちは。
商品を増やさず、人を増やさず、リピーターを増やす
リピーター創りの専門家
接客戦略コンサルタント 藤村 純子です
移動中も新幹線をオフィスにしながら、サクサクと
仕事をすすめます!
思わぬアイデアが思い浮かぶことも・・・!
今回は映画の告知風画像をつくってみました(笑)
実は、期待塾と先読塾の「弊社はどちらがいいでしょうか?」と
よくご質問いただきますのでまとめてみました♪
<経営者の悩みあるあるから〉
〇経営層や営業不在時に来客があると、いつも判断を仰ぐ
電話がかかってくる→先読塾
〇もったいないの究極である(スタッフの身だしなみ・笑顔など
お客様に与える)印象クレームをなくしたい→期待塾
<ご受講者職種は?〉
先読塾→ 経営層&営業トップ層 営業トークを作れる人
期待塾 → 経営層に代わり、会社を引っ張って欲しいメンバー
<参加者の男女比率は?>
先読塾 男:女=3:2
期待塾 男:女=1:1
ちなみに、研修ご受講者を決定する方の男女比は
1:1です!
企業研修は女性経営者様や社長夫人から
お招きいただく事が半分くらいです。
「女の子たちが、純子さんが好きなのよ」と
言っていただく^ ^これは嬉しいです
先読塾は7月25日スタート
期待塾は8月3日スタートです!!
残席わずかです!
◇◇BMLの2つの塾 ・期待塾&先読塾 ◇◇
☆★先読塾6期☆★
開講:2018年7月25日(水)13時から 全6回
月1回 月島BMLサロンにて
http://www.bm-labo.com/sakiyomijuku
〇提案トークで選ばれる先読塾〇
新人でも、事務でも、非営業スタッフでも、
トップ営業の65点はとれるレベルで会社の
『 自社と商品の価値を 言語化する 塾 』
【卒業生実績一部】
*月間アポ率8倍 昨対アポ率2.5倍
売上昨対118%の工務店
□トップ営業のみが1から10まで対応する状況を脱却したい
□苦戦している営業職に
価値を伝える言葉や顧客心理を身に付けさせたい
□いつ、何を話すべきか、明確な基準をつくりたい
□営業トークの平準化(底上げ)を図りたい
□トップが本来の仕事をし、部下が成長する仕組みにしたい
*会社の方向性と商品価値を
ある程度理解している
経営層、個人事業主 向けの塾です
☆★ 期待塾11期 ★☆
開講:2018年8月4日(水)13時から 全6回
月1回 月島BMLサロンにて
スタッフが自ら動きだす!社内の接客リーダーになる塾
http://www.bm-labo.com/kitaijuku
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